培訓對象

CEO/總經(jīng)理、副總、管理者代表、總工/技術總監(jiān)/質(zhì)量總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、財務經(jīng)理、部門經(jīng)理、成員、骨干、體系管理相關人員等。

培訓內(nèi)容

(一) 企業(yè)內(nèi)部審核員培訓

1、體系標準、術語

2、體系文件的整理、編寫

3、審核實操指導

4、案例分析

5、互動答疑

（二）企業(yè)管理人員內(nèi)審能力提升

1、如何做好管理體系內(nèi)部審核

2、內(nèi)審員如何協(xié)助管理層做好管理評審

3、內(nèi)審員如何借助整合管理體系，提升企業(yè)經(jīng)營績效。

（三）整合管理體系

1、什么是整合管理體系。

2、整合管理體系的三個層次

3、整合管理體系的價值

4、內(nèi)審員如何推動企業(yè)內(nèi)部體系整合

5、多體系整合案例分析與關鍵點學習

培訓方式

企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場培訓/遠程視頻培訓均可。

課程特色與收益

● 培訓特色：辯證思維學習+案例分析講解+情景模仿練習+互動討論答疑。

● 課程收益：

1、提高綜合管理水平，協(xié)助組織決策層完成發(fā)展目標。

2、提升績效管理水平，協(xié)助領導進行頂層設計，促進經(jīng)營績效增長。

3、進行管理體系整合，一套文件支撐經(jīng)營流程及多體系運行，提高效率節(jié)省資金。

4、提升自己的管理能力，為有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準備。

5、作為儲備審核員的培養(yǎng)，列入審核人才儲備庫。

培訓講師

資深國家注冊審核員，擅長實操性培訓。